Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es un factor fundamental e indispensable para el desarrollo de toda empresa, es ampliamente conocido que "la unión hace la fuerza” y el ámbito de los negocios no es la excepción, como en cualquier otro grupo social, si el recurso humano no se encuentra bien integrado y dirigido, puede generar poco aprovechamiento y pérdidas en el talento y su potencial de crecimiento.

A continuación, se listan algunos de los elementos clave para que los equipos de trabajo sean altamente efectivos:

Los integrantes del equipo deben “valorarse y motivarse”. Es vital que cada miembro del grupo desempeñe una labor que sea reconocida y valorada por los demás miembros; pero además, esta actividad debe ser satisfactoria para él mismo. Estas dos características, reconocimiento de los demás y el reconocimiento del trabajo del propio individuo, se convierten en el mejor factor que motiva y da fuerza al equipo en general.

Los integrantes del equipo se tienen “confianza y se entienden entre sí”. Si bien los miembros del equipo no tienen que ser amigos íntimos, sí es importante que entre ellos exista una buena relación de trabajo y que cada uno confíe en el trabajo de los demás. Cada uno debe estar seguro de lo que hace él mismo y de lo que hacen los demás; además, debe entender la importancia de su propio trabajo y de la función general del grupo.

Los integrantes del equipo se “comunican adecuadamente y están muy comprometidos con su grupo”. Al conformar un equipo de trabajo hay que asegurarse de que existan suficientes canales de comunicación que permitan a todos los miembros conocer los objetivos generales que guían su trabajo, además, se debe contar con el compromiso de cada miembro para conseguir los objetivos del grupo y de la empresa en general.

Cabe resaltar que no todo conjunto de personas forma un equipo, para ello se necesita cumplir algunos requisitos indispensables:

1. Reconocer que se necesitan unos a otros. Es importante que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros y que si alguno llega a faltar será más difícil realizar los objetivos del Equipo. A esto se le llama ”Sentido de interdependencia”.
2. Tener una identidad propia, que los defina y los una. Porque va a ser precisamente ese sentimiento de unión el que le va a identificar como equipo. A esto se le conoce como “Sentido de Identidad”.
3. Cada miembro del equipo debe desempeñar un rol que complemente y complete al equipo. Es importante que cada miembro del equipo realice su papel o rol establecido, a fin de complementar a todo el grupo y lograr los objetivos preestablecidos.

Con toda la información anterior, podemos definir un Equipo de Trabajo como un grupo de personas que se organizan y se afanan para alcanzar un objetivo en común y que están relacionadas entre sí.

Diferencias entre equipos de trabajo y trabajo en equipo

Es de suma importancia el marcar una diferencia clara entre los conceptos de “Equipos de Trabajo” y “Trabajo en Equipo”; Cuando se habla del Trabajo en Equipo, se trata del conjunto de valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura dentro de la empresa; y el Equipo de Trabajo es el grupo de personas encargadas de llevar a cabo en la empresa dicha cultura. A continuación se proponen algunos pasos para lograr hacer de un grupo de colaboradores un “Equipo de Trabajo ganador”:

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